《钢铁传奇》：传递正能量

车宏卿

科技压缩地球，全球一村成为现实。

网络缩短历史，时代脉搏吸引眼球。

开放排斥落后，大同世界成为主流。

多元冲击垄断，公正透明遍布寰球。

                                ——宏卿博文絮语

标签：毛主席　邓小平　万里　首钢　启发

胡景山先生的《钢铁传奇》一书刚刚面世。一拿到手，该书就给我一种强烈的冲击感。该书分为钢铁故事、钢铁魂、钢铁情、钢铁人、钢铁传奇五个部分。前两部分，可以说是浓墨重彩，而且，看得我都掉眼泪。特别是作者写万里一章，让人对万里老人肃然起敬。前几章，看得我思绪万千，特别是作者写小平到首钢一章，让我想到了首钢为什么从兴盛逐步走向困难重重的停产搬迁之路，想得很多很多。

当然，后三部分，一是写作精细程度有些降低。比如，首钢秘铁距秘鲁首都利马到底多少公里，自己起码应该有个统一的说法，出版社也应该给予关注，但最后却出现了在166页表述的是530公里，而在169页却表述为525公里。二是有些表述，显然不太适当。问过一些老人，当时，刘少奇住过的地方，还不叫首钢红楼。还比如，首钢特钢公司，是由1983年并入首钢的原北京钢厂、北京特殊钢厂组建而成。这一点，还是要给读者一个交待。

另外，我觉得，至少还得写上两章：一是关于周冠五。写首钢的历史，能离开周冠五吗？能不能拿出一章的篇幅，写一写缔造首钢辉煌的这位主要领导人？二是关于胡耀邦和赵紫阳。在我印象中，对首钢希望建设冀东钢铁基地，耀邦同志曾经付出过不少心血，也做过重要批示，也正是在胡耀邦、赵紫阳担任总书记和总理期间，召开了十二届三中全会，通过了《中共中央关于经济体制改革的决定》。特别是，在那份历史性文献里，首钢承包经营责任制的经验与做法，被得到充分肯定。

但话又说回来，《钢铁传奇》，瑕不掩玉。我想说，《钢铁传奇》是首钢历史上富有历史的厚重感、强烈的立体感、丰富的实在感、正面的冲击感、高度的责任感，客观、详实、全面描述首钢发展的第一部巨作。特别是，它在一字一句中，不断地、不知不觉地向人们传送着大量的正能量。

这本书的第一大特点，就是可读性强。这年头，谁还愿意看书啊，谁还看得下去描述历史的书啊，谁还愿意看并看得下去一本厚厚的描述钢铁业的历史书啊。但是，我愿意看，而且5月30日下午景山兄给了我之后，我就始终爱不释手，一直到6月3日深夜，把它看完了，待写完即兴杂感，时针已经指向6月4日。1998年患了一场大病之后，我不再熬夜，但这一次，我破了例。不是景山兄给了我什么压力，全是因为我自己愿意。

这本书的第二大特点，就是资料翔实、丰厚。事实，是最能说话、最能打动人的主要元素。本书开篇，就把世界共知的几大重要政治人物说过的话、做过的事往那里一摆。这本身，就非常吊读者的胃口。

这本来应该是一本由研究人员来承担起来的大书。但是，翔实、深刻的娓娓道来，不时地强烈撞击着阅读者的内心。不是随便什么人，能够做到这一点。我不时地暂时放下书，反复回到电脑前，迅速抓住那瞬间的思绪。

这本书的第三大特点，就是不时把人带进长时间的沉思中。

第一，给我的感觉，越是困难的时候，越需要与人民同甘共苦。书中有这样一段记载：

“1949年1月，石景山钢铁厂在资金非常困难的情况下，降低了一些高级管理人员的工资，增加了部分工人的工资。之后，又经过两次调整，工人收入有了较大提高，…同时在改善职工住房、医疗、洗浴、子女入学等条件上也做了大量工作。”

越是困难的时候，越把职工的利益放在第一位，企业也越容易快速战胜困难。2011年，我们去唐钢调研时了解到这样一个事实：

在企业困难时，唐钢把职工的利益放在首位。2008年下半年，唐钢做出决定：高管人员带头降低薪金50%，但却拿出3亿元给职工增资，幅度达到25%。与此同时，还全力提高职工生活福利水平，投入1.2亿元为职工更新医疗设备、改善就医环境。

正因为如此，我们在《上下同欲，软硬并举，打造幸福唐钢》调研报告里总结道：企业领导人“心里装着职工，职工心里就装着企业。唐钢花3个亿为职工增加工资，换来的是2009年唐钢实现挖潜增效30.25亿元，超额12亿完成了挖潜增效任务，降成本力度高达7%。”

现在，我们不是还在推进群众路线教育实践活动嘛，我觉得，哪个地方还比较困难，那个地方的领导，如果能够拿出把百姓当作“咱爹咱娘”的那股劲儿，那个地方，就会尽快走出困境。

第二，党和国家领导人的关怀，一直是首钢不断前行的最大源动力。比如说，正是因为毛泽东对石钢工资改革的支持，才使石钢的产业大军军心稳定并迅速扩充，也正是刘少奇对大包干的做法给予充分肯定，石钢形成了基建投资大包干的一系列做法，同时，也催生未来首钢在生产经营管理模式上，成为全国思想解放的排头兵，并形成一整套承包经营理念。

通过胡景山这本书，再次印证，首钢之所以成为中国改革开放的典型，首先得益于万里同志的长期关怀和支持。书中介绍道：万里同志“总是在首钢改革最艰难的时候为首钢说话”。仅在1982年，他就三次来首钢，勉励首钢要提高生产技术水平、经济管理水平、职工智力水平、民主管理水平，闯出一条有中国物色的办好社会主义企业的新路子。

第三，思路清、方向明、动作快，对企业发展至关重要。1958年5月28日，朱德同志到石钢为扩建工程剪彩时关切地问到制造厂怎么样了，嘱咐首钢人“一定要搞成一个能生产大型设备的制造厂。这是工业的母机，我们国家需要！”应该说，首钢人，曾经兑现过朱老总的心愿。上个世纪90年代初，以首钢机械厂为主体的首钢机电公司，也曾经排在国内同行的前面。但是，随着一代曾经缔造过首钢辉煌的领导人的离去，随着企业的推墙入海思路的推进，随着企业改制的铺开，曾经辉煌的首钢制造业，如今已经是被国内同行远远甩到了后面，也成为当今首钢转型发展过程中的一道难题。首钢制造业兴衰史，也从正反两个方面说明，思路清、方向明、动作快，对企业的发展是多么的重要。

第四，企业如何得到高层有效支持，一直是需要探讨的大问题。

1992年5月22日，敬爱的邓小平同志视察首钢。当时，他说过很多话。关于国内外市场，当他听说首钢的机电产品和钢材出口几十个国家时，小平同志欣慰地说：“出口大幅度增长，这个非常好。国际市场你能站得住，能够发展，无论穷国、富国，我们都有市场，我就可以放心了。”当时，首钢的国际贸易搞得红红火火。

作者在书中感慨道：如果说，深圳、珠海等经济特区，是我国开放的前沿阵地，那么，首钢则是我国改革的前沿阵地。如果说，小平视察南方，向全国发出了掀起新的改革开放热潮的总动员，解决了一个“面”的问题，那么，小平视察首钢则要推动搞活大中型企业，解决一个“点”的问题。

在《发生在首钢“春天的故事”》一章，记录上了小平同志的许多重要谈话。他曾经说道：

要真正给企业权力。我听到同志们反映的主要是这个问题。你不搞活，社会主义的优势在哪里呢？为什么不允许改革？这是人的问题，人的思想没解放啊，还有抵触。

没有点雄心壮志上不去。赞成改革的人，赞成发展的人要挺住。你们就挺住了，挺得好。…顶有顶的方法，顶得不得力，方法不对头，没有用处。

当时，首钢的确是挺住了，但是，随着小平同志逐步进入植物人状态之中，在江泽民同志借首钢宝地给全国人民拜年的第四个纪念日，也就是1995年2月14日，缔造首钢辉煌的主要领导者周冠五同志，离开首钢工作岗位。或许，周冠五的离去，最后还是因为顶的方法不对头吧。谁知道呢？

第五，现在的中国，传承的就应该是那些朴素的言与行。

书中写道：刘少奇1958年7月1～4日到石景山钢铁厂，晚上睡钢厂招待所，白天跟大家一起干活，座谈。劳动当中，刘少奇和工人用一个碗喝水，拉着工人的手询问他们工作学习情况。关于石钢大包干，他认为这是一个新发现。他说：“实行投资包干，你们叫当家作主，实际是权力下放。把权力交给你们，别人不当这个家，毛主席不当这个家，周总理不当这个家，市委、冶金部也不当，你们说了算。这是权力问题，也是积极性问题。”

这些言与行，真应该是当前推进群众路线教育实践活动中所应该借鉴的。看一看，还有多少公仆，敢用一个碗跟普通百姓一起喝水？看一看，还有多少公仆，整天把心思用在劳动和调研上，而不是用在算计人和跑官要官上？看一看，还有多少公仆，说话直来直去，而不是小心谨慎，能少说就少说？我的确听说过，在一个地方，建成一座桥，想请一位领导给剪彩。主持人想让这位领导走下主席台，到大桥上去亲自剪彩，说了一句“请领导下台剪彩”之类的话，结果七弄得这位领导勃然大怒、拂袖而去；我也知道，首钢的一位工会领导人，在首钢80年大庆时，为了表示对已退休老领导周冠五的敬意，在主持会议时，介绍了一下“首钢党委书记周冠五同志”，以及大家给了周书记五分钟多的掌声，结果，这位工会领导不久被免了职，到了我的单位，成了我的同事。

第六，不能只是常去党校培训，还要补上时常下厂锻炼。

1969年12月4日，原北京市委书记处书记、副市长万里，下放到首钢“接受工人阶段再教育”。那年，已经53岁的万里，干起活来总是冲在前头，七八十斤重的压箱铁，他也坚持搬。工友们对这位身处逆境本色不改的老领导非常敬佩。书中还记载：

万里在首钢基层班级劳动的五个月里，与职工一起干活，一起到食堂排队买饭，一起到浴室洗澡，一起参加班组的政治学习，并且为职工读文件作辅导。这种与职工亲密无间的接触，使万里真切地感受到中国产业工人的生活状况。

在朝夕相处的日子里，万里和首钢职工结下了深厚的情谊。他两次把班组工友请到自己家里吃饭，把在患难中结缘的工人视为自己，向自己的老母亲和夫人一一进行介绍，还和大家合影留念。

书中的许多记述，既让我再次想起群众路线教育实践活动的重要性和必要性，同时也让我想起这次活动如何深入，以及干部的如何增养。我在想，有一段时间，在全国一些地方搞干部培训，几十人，几百人，找个地方一待，小酒一喝，全都是官员联系官员了，基层是什么样儿，一些人恐怕根本就不清楚。

第七，企业的成功，需要得到各方面的大力支持。

首钢成功拆迁以及运输比利时赛兰钢厂，首先是感谢党和国家领导给予高度重视；第二是京津冀三地协同攻关；第三是国家各部委及北京有关部门鼎力相助；第四是首钢人集思广益；等等。凭着这些，首钢人才能够在“敢为天下先”的首钢大旗上又写下重重的一笔。

该书结尾，以首钢收藏、价值连城的齐白石《梅花鹦鹉图》在1991年夏季的一个深夜被人从红楼大厅盗走，至今下落不明而结束。这件事，也在一定程度上给首钢人引以傲的“从严治厂”经验打了折扣。

景山兄给我题词：“和宏卿老弟同缅燃情岁月”。或许，他这本书的最大价值就在于：它提醒道，必须要把曾经辉煌的首钢失去了的魂给重新收回来，把首钢人冷却已久的情给重新燃起来，把近二十年惭行惭远的心给重新聚起来。

 (2014-6-10)

博主简介：

车宏卿， 1964年4月22日生，河北衡水景县人。愿以文会友。

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