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探求西点军校之魂

――听杨壮教授等讲述西点军校

车宏卿

 

科技压缩地球,使甲方与乙方之间的距离越来越小;

网络缩短历史,使传统与现代之间的差距越来越小;

开放排斥落后,使通律与特色之间的反差越来越小;

多元冲击垄断,使去伪与求真行为的难度越来越小。

                                ——宏卿2011年自语

标签:西点 灵魂 文化 借鉴 建议

在十七届六中全会关于推进文化大繁荣大发展的背景下,20111025日晚,听到了北大教授杨壮教授的一席讲座。感觉真开眼。如果能够摸准西点军校的灵魂,如果西点军校的灵魂能够给国人以启发,那么,中国文化大发展大繁荣时代就一定会加快到来。

以下是本人的现场记录,现整理出来,供大家参考:

 

主持人刘戈:有人传说,美国西点军校每个宿舍里,都有雷锋照片,到底有没有,这个问题,请杨教授来回答。

杨壮:我今天把我五个学生都叫来了,其中有中石油的韩总韩瑞民,特地是从伊拉克回来的。他在伊拉克三年,遇到很多风险,靠西点精神,走过来了。

我们的陆健,是从上海赶过来的,每天坚持10公里跑步。

孙迪女士,以前是职业人,最近到了一所著名医院进行管理工作。她对西点人的精神面貌印象很深。

邵风雷,是中国新闻社,他冒着风险拍照片,留下很多照片。

曹宇红女士,原在美国公司做事,现在办起自己的企业。

我把个人认为最重要的事情跟大家分享。

学西点,一是世界发生了很大变化。当今世界,已经深深影响到社会方方面面。现在,不论什么国家,不管是民主的,还是独裁的,要求改革,要求社会公正的呼声急剧增加。现在,手机起了重大传播作用。“公正、公平、阳光、透明”的需求越来越强烈。

现在的竞争,是人才的竞争,特别体现在价值观的竞争。在这种背景之下,要提升中国企业家,包括中国的公务员的综合素质。

西点理念:

培养有品格的领军人物(Leader of Character)。自1802年建校以来,曾经培养出两名总统;四位五星上将,3700名将军;二战以后,在世界五百强企业中,1000多名董事长、2000多名副董事长、5000多名总经理出身西点。

但是,在西点军校里,没有商业课,没有企业经营课,在2008年金融危机中,落马的管理者,比哈佛等大学毕业的管理者,要低得多。后来大家发现,西点军校培养出来的人,综合素质要比其他学校高得多。

西点领导力的核心:上下同欲;不仅学会当领导,还要学好当下属。否则,就当不好领导。

西点认识到,全优生,跟未来的成功没有必然联系。认识到这一点之后,它设置的课程,就是让你犯错误,让你应对各种挑战。

西点领导力的一条理念是:用自身去影响下属的能力。所以,当领导,一定先要学会当下属,否则,就不会明白下属在想什么。

入西点的人,必须是球队的领袖;艺术团的领袖;而且,你还要有议员的推荐。

西点的学生,入学的第一天就要明白:You are nobody.

第一年就是要学会当下属。在西点,教领导力,非常难。

西点军校:西点的中文系,力量相当强,北大老师在那里教书,西点的人在中国也在读书。他们对中国文化非常重视。

西点人,知道雷锋。但是,所谓的每个屋里都有雷锋的照片,其实,他们没有,也没有说学习雷锋。当然,西点的老师说,如果有无私奉献的雷锋,他们一定会要求向无私奉献的雷锋学习。

他们必须要学的是中国的《孙子兵法》。

在中国,五讲四美,你们去做;学习雷锋,你们去做;这些,跟我领导没有关系。但是,这一点,在西点,是一大忌。在西点,领导力,是习惯,习惯是多年养成的。

西点,特别强调自我管理。超重的人,自我管理自己的饮食;太瘦的人,自我管理自己的加量;

西点军校的一种精神,就是“誓死不能放弃!”我们在西点接受训练时,正在跑步的两位女生和一位男生跟我说,本来几次想停下来,但是,他们告诉我:“因为我们看你没下来,所以我们就没有下来。”原来,我的影响这么大。

榜样的力量是无穷的!

我想说的是,你讲得再好,你不会身体力行,领导力也是白搭。

西点培训,讲究精神Spirits、体能Body、大脑Mind的统一。从古希腊人的观点看,体能、大脑、精神三者之间的关系是相关的,融合的,相互依赖的,不可分割的,其中最重要的因素是精神。

在西点,男生要击拳,女生要做柔道。第一年、第二年离开的很多。但是,第一年、第二年可以走,第三年、第四年要交学费。

西点的经验:价值观和信仰

(know)、行(do)、成(be)

知:通过教育掌握各种知识。西点人信为,没有知识的人是愚蠢的。

行:做起来。

成:核心是你是谁,你从何而来,到何处去

西点校训:“职责、荣誉、国家”

西点荣誉原则:“学员不得撒谎、欺骗和行窃,也不能容忍他人有上述行为。”“也不能容忍他人有上述行为”这句话,是70年代才加上去的,这一条,做到更不容易。但是,在中国,到处都是骗子。

西点军规中的三条核心:

MIssion使命

Passion激情

Vision远见卓识

西点军校讲究的是:勇气胆识、诚信透明、坚忍不拔、团队精神、自我激励、宽容大度、同理心。

学习西点好榜样:

关键是学习对人的品格素质的磨练:我们的每一位,都应该学。这是一条普世价值。

迎接挑战、接受评估;给你多次机会,让你失败,然后成长;西点军校军官特别强调压力。

西点军校就是通过系统、严格的培训,将进来的煤球,通过压力和热量,把它变成钻石。

要给大家失败的机会。在失败中成长、在成长中失败,最终找到自己的位置。

今年,西点军校再次被《福布斯》杂志评为美国最佳大学。去年、前年《美国新闻与世界报道》已经评西点为最佳大学,排在哈佛和普林斯顿之前。

杨大陆成功案例分析:

杨大陆,一心想去西点,但是,没有议员推荐去不了。所以,他先上美国的警官学校,然后从警官学校进了西点,第一年倒数,第二年进了前200名,第三年,成为1000人中的前五名。这个例子说明,我们中国人,一点都不笨。为什么在中国不行?

我认为,有以下问题:第一,我们的教育出了问题;第二,我们的组织架构出了问题;第三,我们没有很好的组织文化,没有阳光透明的管理机制。

领导力上下互动而产生

领导力必须身体力行

领导力的核心是影响力

影响力的基础是思想、知识、品格魅力

最优秀的品格是真挚诚信、勇敢坚强

刘戈:杨教授的领导力,让我想起过去影响里的两句话:共产党军队的领导说“同志们,跟我冲”;国民党军队的领导说“弟兄们,给我上”。

杨壮:第一个问题,西点军校的领军之道,精髓是什么?

曹宇红:四年教育后,达到内外合一;

邵风雷:简单用两个词,一是精神,一是勇气。他们有一种积极阳光的状态,他们都把困难当作一种挑战。

孙迪:西点军校的学生,有一种精神风貌、品格、影响力结合起来的帅。西点军校,成为品格影响力的加工厂。

韩瑞民:都说伊拉克危险,我感觉,回到中国更危险。吃的是地沟油,喝的是三聚氢胺,住的是倒塌的大楼,我感觉,中国的理念出了问题。最根本的一点,就是做人。

我们一开始去苏丹,人家说我们是big brother,但是,后来,我们被人家称为贪小便宜的人。中国人,如果没有了尊严,怎么可能会有自信?

陆健:塑造一个人的品德,需要知识。因此,西点通过培训知识,以塑造人的品德和精神为主。

真正有领导力的人,绝不是靠position, power,主要是靠魅力、品格。

杨壮:第二个问题,西点军校给中国的商学院以曙光和方向。它的方式、方法是给部队培育的,当一个环境极为恶劣时,在你死我活的时候,一个人的品格、素质,一点都输不得。企业跟军队有没有相同关系?西点给中国的商学院有什么帮助?

曹宇红:商学院需借鉴的有两个,自我管理好个人的情绪,坚持的动力;目标背后更深层次的东西,也就是价值观,如果清晰,并且朝着它努力,就会渡过难关。

孙迪:我们的商学院学了很多课程,但是,西点培养的是品格、领导力和影响力。

韩瑞民:不撒谎。

陆健:教书育人

杨壮:第三个问题,中国企业很多进入500强了,但是,人家对中国的企业不说好。中国的企业应该借鉴什么?

曹宇红:在抱怨和纠结中,还是要勇敢地去做事情。把小环境改善。少抱怨,多做事。

邵风雷:企业内部应该有一种开放、包容的态度。这样,对企业发展会有重要作用。

孙迪:西点军校讲“duty职责, honor荣誉, country国家”;企业有没有一种责任感?作为一个男人,你对家里有没有一种责任感,是不是家里红旗不倒,外面彩旗飘飘?

韩瑞民:最需要学的是一种精神。有西方人写道:你看到中国人怎么贪婪,就会知道中国过去多么穷;你看到中国人怎么吃,就会知道中国人过去饿到什么程度。我现在跟大家共勉:少洗桑拿多跑步。

陆健:企业空有价值观或者vision, mission,企业肯定做不强。

杨壮:这是大家共同上的一堂课。西点给我们最大的启示:永远要有心灵上的使命,永远不放弃。每个人把自己的事情做好。每个人从品质、品德、价值观做起,我们中国就会有希望。

刘戈:西点军校的军训,几乎是对圣人的要求。我们如何做到?

杨壮:多说真话,不说假话。

 

听完主持人、主讲人、五位接受过西点军校培训的嘉宾讲述西点军校的人和事之后,本博客主人想大胆地给总结一下西点军校的灵魂:

领导率先;正直诚实;公开透明;宽容大度;千锤百炼;超强意志;远见卓识;精忠报国。

这些,能不能基本概括为西点军校的灵魂?

前些年,中国有一种说法:“有什么没有病,没什么别没钱”。我说,第一句话可以,第二句话,应该改为“没什么别没魂”。中国人不是成为世界第二经济强国了吗?可是,我们的钱,不是一下子让精明的美国人给卷走了不少吗?

所以,在探寻中国文化强国过程中,我们的各级领导,我们的各位公职人员,我们的各位男女老少,应该从西点军校的灵魂中借鉴些什么?还请各位网友一起来探求。

(2011-10-26)

 

 

作者简介:

车宏卿, 1964422日生,河北衡水景县人;博文经常得到多家网站厚爱。愿以文会友。

 

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1964年4月22日生,河北衡水景县人;河北师大政教81级本科生;华东师范大学85级国际共运史专业硕士研究生,师从姜琦、张月明、周尚文;1988年获硕士学位;1995年被北京市高评委评审为社会科学专业副研究员。正研究员之职称,目前一直没有动力去解决。这年头,真有了称职,也不一定有多大用。顺其自然吧。

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