哈达迪为啥就怵他？

转发：杨学增曾被断定永远难夺冠

科技压缩地球网络缩短历史改变世界传言快速成事实。

井中人观天下成为正能量挖掘器发射器传播器推进器。

              ——车宏卿2016年博文开篇语

标签：转发　评说　陈月泽　四川　杨学增　哈达迪

读完《CBA新科冠军1人最被误解 曾被断定永远难夺冠》，感觉陈月泽写出一篇好文！

它告诉人们，如何做好管理以及如何当好指挥官。

它告诉人们，如何为一个组织、一支队伍选择一位领头人以及领头人应该具备哪些素质。善用哈达迪，做到让哈达迪始终拼命在疆场上，不容易。

它告诉人们，如何理解个人作用与团队精神的关系。

它告诉人们，如何理解宽容以及什么叫允许失败。2001年，我就曾经给领导建议，要培育出一种允许失败的文化，16年了，我没有看到一位领导能够做到。在杨学增这里，我却发现，他的确允许大家失败，并且自己敢于担当。

它告诉宏卿：此文，值得收藏，也值得分享。

CBA新科冠军1人最被误解 曾被断定永远难夺冠

来自：CBA职业联赛腾讯体育 [微博] 2016-03-23

撰稿/陈月泽

夺冠之后，杨学增最先做的一件事情，便是澄清了一个外界对自己的“误解”，尽管他的身上从来就少不了误解。

在中国，喝酒是一种独特的文化，在风格更加豪爽的篮球圈里更是如此。而在普遍酒量不俗的运动员和教练员群体中，“北大接（接君）南大杨（杨学增）”是其中的佼佼者。坊间传言杨学增能喝三斤白酒，故而得到了“杨三斤”的绰号。当记者再一次将这个绰号讲给杨学增的时候，大杨却摇了摇头表示否认。

“外面的确是有人这么说我，主要是说我酒量好。但我澄清一下，我喝不了三斤，”说到这里杨学增自己也笑了，“我自己不喜欢喝酒，也有个度，只是在酒桌上结识了很多好朋友好兄弟，大家喜欢管我叫大哥。可能我现在人缘比较好，也和自己的性格有关系吧。”

随着四川队夺冠，杨学增一夜之间成为了CBA历史为数极少的冠军教头，这样的荣誉也让很多人感叹，杨学增的历史地位瞬间提升。但杨学增并不那么在乎外界如何评价自己，因为世人对他的误解和偏见，早就由来已久了。

杨学增的教练生涯，是从南京部队队开始，那是一支中国篮球历史上以快著称的球队。1995-96赛季，整个南部队甚至没有主力中锋，却硬生生在杨学增的带领下取得了联赛第六名的成绩。2004年，杨学增在张勇军的介绍下来到了东莞新世纪俱乐部。当时的东莞队国内球员底子薄弱，也没有强力外援，俱乐部给杨学增的要求也是——不求赢很多场比赛，但一定要打得好看。在这样的环境当中，杨学增获得了宽广的空间来施展拳脚，将自己“快打旋风”的风格发扬光大。

慢慢地，杨学增成为了CBA炮轰战术最具代表性的教练，他也渐渐开创了CBA独树一帜的攻势篮球风格。在离开东莞队之后，杨学增辗转山西队、浙江队，上赛季又重新回到了山西队。在杨学增的麾下，球队总是能够打出水银泻地般的流畅进攻，但却始终难以成为顶级劲旅。2012年季后赛，杨学增率领山西队杀进半决赛，并与当赛季的总冠军北京队血战五场，这成为杨学增夺冠前最辉煌的履历。但之后的几年，大杨的球队始终无法在季后赛突破首轮。

对于杨学增的质疑也越来越多，很多人认为他重攻轻守，甚至有人断言这种失衡的战术体系永远无法打造出一支冠军球队。也有人指责杨学增的战术过于简单，他麾下的球员很少会打复杂的战术配合，在转换进攻当中更是出了机会就投篮，简洁到了极致。

而对于自己的执教风格，杨学增却始终没有动摇。“我从来没有说过防守不重要，我平时比赛里跟队员强调最多的也是防守，但我带过的几支球队进攻能力在联盟不是第一就是第二。我觉得打好跑轰战术，篮子很重要，果断出手也很重要，机会来了就出手，不要把战术搞得跑来跑去。战术没有什么高妙之处，大家都很了解，那打到最后就是个人，”杨学增说，“我不喜欢太复杂的战术，在我这里只要有3到5套就够用了。我不赞同那些10多套甚至20套战术的理念，即使战术跑出来了，打不出来又有什么用？竞技体育不是搞教学。我就是提倡速度快、实用、简洁的风格打法。关键时候就得依靠个人能力和个人特点来解决问题。”

总决赛的赛场上，四川队凌厉迅猛的反击让本来以快著称的辽宁队吃尽了苦头，而他在阵地战中打造的哈达迪高位策应的战术，更是由一个简单的方式衍生出了诸多的变化。而在关键时刻，哈里斯也多次用一锤定音的单打直接杀死了比赛。团队与个人，在杨学增的球队得到了完美的演绎。

可即便如此，对于整个四川队和杨学增本人的质疑依然没有中断。在有些人看来四川队夺冠更多是沾了三外援的光，主教练的作用只是其次。在杨学增的理念当中，一名教练应该做的事情远不止布置场上战术、进行人员调配这么简单，他最看重的如何将球队当中每个人的能力都发挥出来，而这是一项真正的艺术。

“从半决赛和总决赛来看，新疆和辽宁实力在我们之上，但他们在场上因为各种原因没有全部发挥出来，打不出来就没用。相反我们把自己的个人能力和特点都表现得淋漓尽致，那他们就没我们那么强。我们总决赛每一场都有一个国内球员打出来，从张春军到孟达再到王汝恒，正是依靠他们不断挺身而出，我们才能最终赢下系列赛，”杨学增说。

杨学增与很多从严治军的老派教练不同，他会在该严格的时候严格，该宽容的时候宽容。总决赛MVP哈达迪，是个性格乖戾的大个子，他的CBA职业生涯中，从普拉达、马跃南，再到李秋平，从来没有中断过与主教练的矛盾。但在杨学增手下，哈达迪总是心甘情愿地卖命打球，虽然这与四川队高额的赢球奖金不无关系，但杨学增的人格魅力自然也无法否认。在赛季开始前的一次训练中，哈达迪穿着一身便装来到训练场，丝毫没有参加训练的意思。杨学增没有动怒，他笑呵呵地走到哈达迪的身边，十分钟之后哈达迪问队友借了一条短裤，又问工作人员要了一件本来准备给球迷签名的T恤，换上衣服就投入到了训练当中。

平日里，经常能够看到哈达迪与杨学增开两句玩笑。哈达迪曾经给身材魁梧的杨学增起了一个绰号“PANDA（熊猫）”，但在杨学增的面前，他却从来都不敢直接叫这个绰号。已经在中国打了三个赛季的他，也非常明白，眼前这个教练度量不小，但却有着自己处事的分寸。

对于麾下的国内球员，杨学增始终坚持鼓励为主的策略，“杨导不知道多少次跟我说过，你在场上就大胆地投，这就是你对球队的价值所在，投进了算你的，投不进算我的，”孟达曾经这样回忆说，“他不会因为你投不进而骂你，但如果你出了机会犹豫不敢投，他肯定会批评你。”

杨学增向来不是一个以大训练量著称的教练，“我不喜欢大运动量的训练，我比较会把握一个度。什么时候该加量，什么时候调整，还有怎么保持体能，”杨学增说，“你看我们四川主力轮换的球员平均年龄都在30岁左右，但整个赛季他们的体能和身体健康方面都保持得不错。我之前带过的东莞、山西、浙江都很少出现球员大面积伤病的情况。”

在外人看来，脸上总是挂着憨厚笑容，腆着一个大肚子的杨学增，是一个淡泊名利的人。但在竞技体育的圈子里打拼多年的杨学增，又何尝没有证明自己的强烈愿望。时至今日杨学增依然能够回忆起，昔日山西队老板王兴江喝醉了酒让他下课，酒醒之后又极力挽留自己的场景。在第一次带山西队的时候，杨学增的诸多执教理念与王老板严重冲突，最终只能黯然离去。之后来到浙江队，杨学增在进入季后赛的情况下依然未能留下。上赛季重返山西，又因为国企体制的种种束缚与制约，无奈地挥手作别。教练本就是一个“高危行业”，一次次地“失业”和“再就业”，却始终没有磨灭他心中的坚持。

今年乱象丛生的总决赛，外加三外援的强势发挥，让四川队的总冠军注定充满争议，杨学增自然也是一样，“别人肯定会有各种各样的议论，这也是你改变不了的，只能说不要让负面的东西影响到自己，影响到球队，”对外界的种种声音，杨学增看得很清楚。

夺冠的颁奖仪式上，冠军宝鼎第一个交到了杨学增手里，大杨有点没准备好，举鼎的一刹那胳膊颤了一下。就像这个冠军的到来，多少也有些出乎他的意料。他说：“真的很幸福。”

(2016-3-23)

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